10:20-10:50

32E

ショートセッション

(To the Point) ITのビジネス価値を定義する

CIO

ガートナー エグゼクティブ プログラム
エグゼクティブ パートナー
小西 一有

  • 概 要:

    かつて、ITの仕事は、「出来て当然、出来なければバッテン」と言われてきた。プロジェクト・マネジメント的に理解するならば、「納期」「予算」「スコープ」を遵守して当然ということだ。
    しかし、デジタル化が進展する中、ITの価値を従来のように理解しているのは危険だ。ITの価値は、そのビジネス価値にあり、ビジネス価値によって、IT投資を理解しなければITやデジタル・テクノロジは、コスト削減のための道具にしか成り得ない。
    本セッションでは、ビジネス価値を如何に捉えるべきかを論ずる。

  • 論 点:

    ・ITのビジネス価値とは、どのように計算されるのか
    ・テクノロジのバリュートラップとは何か
    ・経営トップから「安くしろ」としか命令されないのは何故か

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