CIO

• 概　要：

  多くのCIOにとって、「IT部門のビジネスを社内で売り込む」という発想には違和感とリスクが伴うものだが、果たしてそのようなことを言っている場合だろうか。企業は、成長と変革を求めさまざまなオプションを常に評価している。こうした企業はすべて、他社の先端を走るための「エッジ (優位性)」を探しているのである。あなたのビジネス・ケイパビリティは広く知られ、認知されたものだろうか。
  本セッションでは、CIOが企業において自らの能力を売り込み、企業の成功のために重要な役割を果たすための方法にフォーカスする。

• 論　点：

  ・マーケティングの観点でITについて考えるにはどのような方法が存在するか
  ・ ITをさらに効果的に売り込むために、CIOが取り組むべき主要な神話のいくつかはどのようなものか
  ・どのようにすれば、より優れたITブランドを構築できるか