IT人材不足がデジタル化の推進にとって最大の障壁であることは間違いない。しかし、その対策として、増員だけにとらわれてしまっては解決の道は遠のくばかりである。ITリーダーは、より高い視点で組織の保有する多種多様な有形・無形のアセットを再評価し、IT戦略や組織、ソーシング戦略に反映させなければならない。
本基調講演では、人員、システム、アウトソーサーとの関係、契約などさまざまな要素について、調達からマネジメントまでの最新動向と施策を概観する。

ガートナー ジャパンにおいて、ITマネジメント、ソーシングとITサービス分野の分析を担当。主に人材育成、グローバル・ソーシングとアウトソーシング全般に関する動向の分析と提言を行っている。国内格付け会社、メーカーを経て現職。