2017年に実施した最新のCEOサーベイは、すべてのCIOが注目すべき重要な課題を浮き彫りにしている。2016年に世界で起きた重大な出来事を受け、ガートナーでは、CEOのビジネス上の優先課題がどの程度変化し、それがITアジェンダにどう影響するかを探っている。CEOは、デジタル・ビジネスの戦略的変革にどのように投資し、その進捗をどう測定し、実際にどのビジネス戦略手法を試して、そのうちどれが最も機能していると考えているであろうか。本セッションでは、最新サーベイで得られた知見から、これらの疑問に対するCEOの考えを明らかにする。

※本セッションは31Aセッションと同じ内容です。

CEO／デジタル・ビジネス・リーダーシップのリサーチ・チームのガートナー フェロー。主にCIOとそのビジネス・エグゼクティブと連携し、ビジネスおよびテクノロジの動向、ならびにそれらがビジネス戦略、イノベーション、ビジネスモデル、リーダーシップ、エグゼクティブとの関係に及ぼす影響を調査研究している。ラスキーノのリサーチ活動には、ガートナーの年次CEOサーベイと年次「CIOの抱負」が含まれる。また、『Digital to the Core』 (Gartner、2015年) と『Mastering the Hype Cycle』 (Harvard Business Press、2008年) の共著者でもある。基調講演者や基調講演の面接担当を務めることも多い。

ガートナー入社前は、British AirwaysでE-Business担当の上級マネージャーを担っており、保険、石油、電子通信の業界での実務経験もある。