タイムテーブル

  C N C  
コントラクト・ネゴシエーション・クリニック
(契約交渉クリニック)*

講義(聴講形式)と質疑応答を組み合わせたセッションです。ベンダー企業と長期的に良好な関係を築くため、円滑な契約交渉の進め方やコスト最適化の秘訣などを議論します。
参加対象:ユーザー企業、ユーザー企業の情報子会社の方限定
*CNC1、CNC2の両方にご参加いただきます。
  A U R  
アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル
特定のテーマについて参加者同士で意見交換を行うセッション
参加対象:ユーザー企業、ユーザー企業の情報子会社の方限定
   B  R   
ボードルーム・セッション
ソリューション・プロバイダーのエグゼクティブによる少人数制のセッション。
参加対象:ユーザー企業、ユーザー企業の情報子会社の方限定
ソリューション
ソリューション・プロバイダー・セッション
※内容と時間は予告なく変更される場合がございます。

6月5日(月)のタイムテーブル

会場:ガートナー ジャパン

コントラクト・ネゴシエーション・クリニック*、AUR1. ~AUR.6の中から、お一人様2セッションまでご参加いただけます。
(*CNC1、CNC2の両方のご参加で1セッションとなります。)
同じ内容のAURに2回参加することはできません。

※同時通訳(CNC1、CNC2)

10:00-11:00

CNC1コントラクト・ネゴシエーション・クリニック

*CNC1、CNC2の両方にご参加いただきます。

ソフトウェア契約交渉クリニック:最低限押さえておきたい「T4プロセス」

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
ジョアン・ローゼンバーガー

休 憩

12:00-13:00

CNC2コントラクト・ネゴシエーション・クリニック昼食付き

*CNC1、CNC2の両方にご参加いただきます。

ソフトウェア契約交渉クリニック:SAP/Oracle

ガートナー リサーチ
リサーチ ディレクター
海老名 剛

休 憩

10:00-11:30

AUR1アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

アウトソーシング取引締結時の交渉術

ガートナー リサーチ
マネージング バイス プレジデント
山野井 聡

休 憩

12:00-13:30

AUR2アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

モード2人材の調達と育成

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
足立 祐子

休 憩

14:00-15:30

AUR3アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

IT部門はシャドーITをどう管理するか

ガートナー リサーチ
リサーチ ディレクター
片山 博之

休 憩

14:00-15:30

AUR4アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

*AUR1.と同じ内容です。

アウトソーシング取引締結時の交渉術

ガートナー リサーチ
マネージング バイス プレジデント
山野井 聡

休 憩

16:00-17:30

AUR5アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

*AUR2.と同じ内容です。

モード2人材の調達と育成

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
足立 祐子

休 憩

16:00-17:30

AUR6アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

*AUR3.と同じ内容です。

IT部門はシャドーITをどう管理するか

ガートナー リサーチ
リサーチ ディレクター
片山 博之



6月6日(火)のタイムテーブル

会場:東京コンファレンスセンター・品川
※同時通訳(午前セッションは日⇔英、午後セッションセッションは英→日)

9:15-10:15

GK1ガートナー基調講演

ソーシング&ベンダー管理をデジタル・ビジネスのコアに据えよ

ガートナー リサーチ
リサーチ ディレクター
海老名 剛

休 憩

10:25-11:15

GU1ゲスト基調講演

優れた経営者の条件

一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授
楠木 建 氏

休 憩
- 昼食について -
※当サミットでは、昼食はランチョン・セッションと21BRのみでのご用意になります。

11:30-12:15

LS2A ランチョン・セッション

近日公開

11:30-12:15

LS2B ランチョン・セッション

近日公開

11:30-12:25

21BRボードルーム昼食付き

近日公開

休 憩

12:35-13:20

21A

IT戦略策定の新しいフレームワーク:デジタル・エコシステムの時代に必要なIT戦略

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
松原 榮一

12:35-13:20

21B

デジタル・ビジネス市場のサバイバル術

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
ジュリー・ショート

12:35-13:20

21C

アジャイル・プロジェクトにおけるアウトソーシング活用法

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
ギルバート・ヴァンダー・ハイデン

13:20-14:05

22Aソリューション

近日公開



13:20-14:05

22Bソリューション

近日公開



 
休 憩

14:35-15:20

23A

デジタル戦国時代で生き残るバイモーダルのIT部門

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
松本 良之

14:35-15:20

23B

ソフトウェア契約交渉:コストとリスクを最適化する8つのステップ

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
ジョアン・ローゼンバーガー

14:35-15:20

23C

ITサービスのマーケット・ガイド2017

ガートナー リサーチ
シニア アナリスト
中尾 晃政

15:20-16:05

24Aソリューション

近日公開

15:20-16:05

24Bソリューション

近日公開

 
休 憩

16:35-17:20

25A

ITコスト最適化の失敗≒存在感のないIT部門

ガートナー リサーチ
リサーチ ディレクター
片山 博之

16:35-17:20

25B

レガシー・マイグレーション:最大のユーザー満足を獲得する秘訣

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
ギルバート・ヴァンダー・ハイデン

16:35-17:20

25C

6つのトールゲートで失敗しないITプロジェクト管理

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
松本 良之

17:20-17:50

26Aソリューション

近日公開

17:20-17:50

26Bソリューション

近日公開

 

休 憩

18:05-18:50

27A

人材の視点で見直すソーシング戦略

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
足立 祐子

18:05-18:50

27B

ビジネスモデル変革:あなたは誰に委託すべきか?

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
ジュリー・ショート

18:05-18:50

27C

IT子会社施策:デジタル・エコシステムの時代にIT子会社はどうすべきか

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
松原 榮一