タイムテーブル

  C N C  
コントラクト・ネゴシエーション・クリニック
(契約交渉クリニック)*

講義(聴講形式)と質疑応答を組み合わせたセッションです。ベンダー企業と長期的に良好な関係を築くため、円滑な契約交渉の進め方やコスト最適化の秘訣などを議論します。
参加対象:ユーザー企業、ユーザー企業の情報子会社の方限定
*CNC1、CNC2の両方にご参加いただきます。
  A U R  
アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル
特定のテーマについて参加者同士で意見交換を行うセッション
参加対象:ユーザー企業、ユーザー企業の情報子会社の方限定
   B  R   
ボードルーム・セッション
ソリューション・プロバイダーのエグゼクティブによる少人数制のセッション。
参加対象:ユーザー企業、ユーザー企業の情報子会社の方限定
ソリューション
ソリューション・プロバイダー・セッション
※内容と時間は予告なく変更される場合がございます。

6月5日(月)のタイムテーブル

会場:ガートナー ジャパン

コントラクト・ネゴシエーション・クリニック*、AUR1. ~AUR.6の中から、お一人様2セッションまでご参加いただけます。
(*CNC1、CNC2の両方のご参加で1セッションとなります。)
同じ内容のAURに2回参加することはできません。

※同時通訳(CNC1、CNC2)

満席10:00-11:00

CNC1コントラクト・ネゴシエーション・クリニック

*CNC1、CNC2の両方にご参加いただきます。

ソフトウェア契約交渉クリニック:最低限押さえておきたい「T4プロセス」

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
ジョアン・ローゼンバーガー

休 憩

満席12:00-13:00

CNC2コントラクト・ネゴシエーション・クリニック昼食付き

*CNC1、CNC2の両方にご参加いただきます。

ソフトウェア契約交渉クリニック:SAP/Oracle

ガートナー リサーチ
リサーチ ディレクター
海老名 剛

休 憩

満席10:00-11:30

AUR1アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

アウトソーシング取引締結時の交渉術

ガートナー リサーチ
マネージング バイス プレジデント
山野井 聡

休 憩

残席わずか12:00-13:30

AUR2アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

モード2人材の調達と育成

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
足立 祐子

休 憩

満席14:00-15:30

AUR3アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

IT部門はシャドーITをどう管理するか

ガートナー リサーチ
リサーチ ディレクター
片山 博之

休 憩

満席14:00-15:30

AUR4アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

*AUR1.と同じ内容です。

アウトソーシング取引締結時の交渉術

ガートナー リサーチ
マネージング バイス プレジデント
山野井 聡

休 憩

満席16:00-17:30

AUR5アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

*AUR2.と同じ内容です。

モード2人材の調達と育成

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
足立 祐子

休 憩

残席わずか16:00-17:30

AUR6アナリスト/ユーザー ラウンドテーブル

*AUR3.と同じ内容です。

IT部門はシャドーITをどう管理するか

ガートナー リサーチ
リサーチ ディレクター
片山 博之



6月6日(火)のタイムテーブル

会場:東京コンファレンスセンター・品川
※同時通訳(午前セッションは日⇔英、午後セッションセッションは英→日)

9:15-10:15

GK1ガートナー基調講演

ソーシング&ベンダー管理をデジタル・ビジネスのコアに据えよ

ガートナー リサーチ
リサーチ ディレクター
海老名 剛

休 憩

10:25-11:15

GU1ゲスト基調講演

優れた経営者の条件

一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授
楠木 建 氏

休 憩
- 昼食について -
※当サミットでは、昼食はランチョン・セッションのみでのご用意になります。

11:30-12:15

LS2A ランチョン・セッション

IT人材市場から見たソーシング戦略:内製化を基軸としたグローバルソーシングの本旨

株式会社コウェル
取締役
吉田 謙

11:30-12:15

LS2B ランチョン・セッション

NTTグループのシナジーを活かしたフルアウトソーシングサービス(仮)

株式会社NTTデータ グローバルソリューションズ
アウトソーシング事業部 シェアードサービス統括部
統括部長
古田 泰資

11:30-12:25

21BRボードルーム

近日公開

休 憩

12:35-13:20

21A

IT戦略策定の新しいフレームワーク:デジタル・エコシステムの時代に必要なIT戦略

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
松原 榮一

12:35-13:20

21B

デジタル・ビジネス市場のサバイバル術

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
ジュリー・ショート

12:35-13:20

21C

アジャイル・プロジェクトにおけるアウトソーシング活用法

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
ギルバート・ヴァンダー・ハイデン

13:30-14:15

22Aソリューション

デジタルジャーニーを共に歩むために「共創のためのサービス」を強化

富士通株式会社
デジタルフロント事業本部
本部長代理
柴崎 辰彦

13:30-14:15

22Bソリューション

デジタルビジネス実現に向けた社内人材有効活用とガバナンス強化

NTTコミュニケーションズ株式会社
理事
マネジメントサービス部 サービス企画部門長
平松 太一

 
休 憩

14:30-15:15

23A

デジタル戦国時代で生き残るバイモーダルのIT部門

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
松本 良之

14:30-15:15

23B

ソフトウェア契約交渉:コストとリスクを最適化する8つのステップ

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
ジョアン・ローゼンバーガー

14:30-15:15

23C

ITサービスのマーケット・ガイド2017

ガートナー リサーチ
シニア アナリスト
中尾 晃政

15:25-16:10

24Aソリューション

働き方改革を支援する次世代運用サービス「emerald」

新日鉄住金ソリューションズ株式会社
ITインフラソリューション事業本部 NSFITOS企画推進センター
副所長
白杉 武志

15:25-16:10

24Bソリューション

デジタル時代に企業が生き残るために不可欠なサービス提供モデル概説

ServiceNow Japan株式会社
第一ソリューションコンサルティング本部
本部長
佐々木 俊行

受付終了15:25-16:20 (55分)

24BRボードルーム

デジタルジャーニーを歩むパートナーとしてITベンダーに期待される事とは

富士通株式会社
デジタルフロント事業本部
本部長代理
柴崎 辰彦


参加対象:ユーザー企業、ユーザー企業の情報子会社の方

申込締切:5/26(金)
※当セッションは抽選制です。開催日の1週間前に抽選結果をお知らせします。

休 憩

16:25-17:10

25A

ITコスト最適化の失敗≒存在感のないIT部門

ガートナー リサーチ
リサーチ ディレクター
片山 博之

16:25-17:10

25B

レガシー・マイグレーション:最大のユーザー満足を獲得する秘訣

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
ギルバート・ヴァンダー・ハイデン

16:25-17:10

25C

6つのトールゲートで失敗しないITプロジェクト管理

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
松本 良之

17:20-17:50

26Aソリューション

戦略的ソフトウエア資産管理 - 契約最適化、コスト管理と監査対応

フレクセラ・ソフトウェア合同会社
シニア事業開発マネージャー
西浦 詳二

17:20-17:50

26Bソリューション

近日公開

 

休 憩

18:05-18:50

27A

人材の視点で見直すソーシング戦略

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント 兼 最上級アナリスト
足立 祐子

18:05-18:50

27B

ビジネスモデル変革:あなたは誰に委託すべきか?

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
ジュリー・ショート

18:05-18:50

27C

IT子会社施策:デジタル・エコシステムの時代にIT子会社はどうすべきか

ガートナー リサーチ
バイス プレジデント
松原 榮一